?
請選擇
內部OA
內部ERP

工會工作

公司勞動競賽穩步推進

發布時間:2016-11-15 17:20:25

        紛召開工作會、動員會,傳達貫徹公司“降成本保指標促環保”勞動競賽動員會精神,并結合本單位情況,認真落實公司關于提質增效工作部署,打好四季度提質增效攻堅戰。
         路新公司按照競賽活動要求,制訂了詳細的落實方案。在提高回收料利用率方面,他們經過科學計算和試驗,認為熱再生添加可以持續提高舊料添加比例,且對
產品質量穩定性有提高的作用,因此,將舊料添加目標由原來的15%提高到30%,繼續領跑公司標準。在人力資源方面,將繼續加強業績考核工作,充分發揮職工工作積極性,提高工作效率。另外,還將梳理支出費用,各主管嚴格把控費用支出、日常消耗類支出,做到貨比三家。大額項目集體討論決策,采用招標方式進行,確保節約費用,保證質量,爭取管理費用較2015 年將降低10% ,單位制造成本降低5%。
        路馳分公司把節能降耗作為突破口,進一步加強了能源計量與監督,將各項能源消耗落實到各責任部門,在不影響正常生產經營的情況下,通過降低瀝青存儲溫度、改進保溫設施、降低原材料含水率以及粉塵含量、更換節能照明設備、提高鍋爐余熱利用、降低燃油消耗等措施,力爭將單位產品能耗降低1%。在舊料回收利用方面,生產和技術部門通力配合,在保證產品質量的前提下,加強廢舊瀝青混凝土回收、加工、使用工作,目前舊料添加量為3 萬噸,利用率10.56%,四季度,在勞動競賽中,他們將沖刺12%的添加目標。
        路冠公司結合企業實際情況,緊抓細節和落實。他們以能源管理體系認證為契機,加強能源計量與監督管理。將燃煤鍋爐替換為天然氣鍋爐,大幅度提高熱效率。還加裝了二級計量表,分設備分組計量。同時,建立健全生產、經營溝通機制,根據情況,適時降低瀝青存儲溫度。并利用鍋爐余熱增加熱交換器,為澡堂供應熱水,充分利用余熱減少能耗。在技改項目上,通過廠區LED 照明燈具改造,預計可減少照明功率13880W,功率降低約60%;通過料場下沉式供料系統工程,實現了裝料運輸零距離,只需一臺裝載機巡視即可完成以前4 臺裝載機的工作量,預計全年裝載機綜合使用成本將比2015 年節約50%以上。
        昌平瀝青廠分別召開中層干部會和全體職工會進行動員,他們把勞動競賽和學習教育活動中的“ 三亮三比三評”、合理化建議和職工技術創新等活動相結合,在環保設備安裝和環保大棚建設、生產經營中,黨員帶頭攻堅克難,提出“展風采,亮身手,沖在前”,帶動起廣大職工“小革新、小創造”,在職工中形成濃郁的競賽氛圍,確保降本增效和生產經營工作取得良好效果。其他單位也分別成立了領導組織機構,結合自身實際對“ 降成本保指標促環保”涉及的重點工作進行了分解,加強落實。
 

? 亚洲色3751偷拍自,色偷拍自怕图区亚洲91,色偷拍 自怕 亚洲 在线av,人人人免费超人人日